工程项目总结申诉10篇

　　20xx年x月份，我监理部受公司委派至长城水郡项目发展工程监理事务。半年来，我监理部苛峻听从国度公法、规矩和各项轨造，爱岗敬业，僵持为业主办事的思思认识，对事务郑重肩负，苛峻依照安排条件和相合尺度、模范举办监理，监理事务成就做到了让业主速意、让公司安心，完好的达成了本项目今年度的监理职业。

　　正在本项宗旨监理事务中，我监理部事务职员不妨苛峻听从国度公法、规矩和各项轨造，爱岗敬业，对事务郑重肩负，恳切取信。僵持为业主办事的思思认识，对事务郑重肩负，苛峻依照安排图纸和干系专业工夫尺度、模范举办监理，环绕“三限定三束缚一和谐”的事务宗旨，正在筑造单元的指点、施工单元的配合以及我公司指点的历久合切下，将工程质料行为监理事务的重中之重，郑重抓好安适出产和文雅施工，做好工程施工流程中各方的和谐事务，完好达成了本项目今年度的监理事务职业，根基景况如下：

　　1、质料限定方面：工程质料的监理为监理事务的重中之重。正在平居的监理事务中，我项目部遵照干系专业工程工夫验收模范及安排图纸对工程质料举办了苛峻的监控。正在简直操作时，对不相符条件的部位和工序，现场实时向施工单元提出整改主张，对苛重部位和潜匿工程的施工我监理职员按条件举办了旁站监理。自工程开工以后，未浮现工程质料事情，保障了工程的质料。

　　2、进度限定方面：本工程正式开工时光为7月x日，截止到20xx年x月x日达成5#、6#栋屋面封顶、20xx年x月x日达成7#、8#栋屋面封顶、9#-12#栋地下室顶板砼已达成。自工程开工以后，我监理部即条件施工单元依照筑造单元的进度条件及合同工期的条件编造确实可行合理的工程总进度安排，正在工程的筑造流程中条件施工单元编造月、周进度安排，同时，我监理部苛峻促使、检验进度安排的落实景况。正在工程施工中，因为百般原由施工进度有肯定的延迟，未能到达业主的条件，我监理部多次条件施工单元编造可行的进度安排，必需保障能按合同工期条件推动工程的筑造。

　　3、投资限定方面：苛峻审查施工单元申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计职员对现场的工程量举办确认，同时苛峻限定工程筑造流程中的百般签证，对付施工单元分歧理的签证条件一律不予解决。自工程开工以后，不良签证为零，对工程造价的限定根基获得筑造单元的承认。

　　4、安适束缚方面：自工程开工以后，我监理部苛峻审查施工单元安适方面行动材料，苛峻检验施工单元对付安适文雅施工各项实质及步伐的落实景况，极度是对付塔吊等大型施工死板的安适应用操作规程举办苛峻监控。对付现场的安适文雅施工方面的束缚，对安适检验的景况举办记实。工程开工至今，未爆发安适事情，保障了现场的安适文雅施工。

　　5、合同束缚方面：正在接到公司的监理职业委托后，我监理部即对合同的实质举办郑重研读，保障能准确通晓合同文本的寓意并按合同条件发展监理事务。正在工程的筑造流程中，除了对总包单元合同落实景况举办苛峻监控以表，对付各专业分包合同同时举办监控，同步跟踪合同两边权柄与任务的落实景况，促使各方按合同条件供职。正在保障筑造单元权柄的景况下，同时保障了施工单元的合法权柄，做到了科学、公允、公正的规矩。

　　6、新闻束缚方面：我监理部依照湖南省筑造工程施工阶段监理现场用表（第四版）的材料束缚条件对本工程材料举办束缚，正在工程筑造的流程中，同时举办工程材料的搜罗和收拾，做到材料与工程实体同步，保障了实体工程文字材料的可追溯性。现场的材料束缚做到了分类有序、实时凿凿、周备完全闭合。

　　7、事务和谐方面：自项目伊始，我监理部高度珍视增强同行主、承包方的和谐与干系事务，创办了流利的干系渠道，为工程的顺手推动打下底子。正在工程筑造流程中，对工程所涉及的百般合同合联举办和谐，确保合同有用、顺手地奉行。和谐管理合同施行中的各项事宜。工程筑造历程顺手，参筑各方未爆发瓜葛、抵触。

　　正在本项目今年度的监理奉行流程中，公司指点何总多次至施工现场检验教导事务并对我项目部的事务提出了很多教导性的主张，对我项目平居事务及进步监理办事质料起到了极大的鼓舞用意，正在此对公司指点的合注表现衷心的谢谢。

　　以上是对我项目今年度监理事务的总结，我项目部坚信，正在公司指点自始自终的合注和筑造单元的救援以及施工单元的配合下，我项目监理部一概职员肯定不负多望，定能顺手达本钱项宗旨监理职业，保障让公司安心，让业主速意。

　　一年来，正在公司的准确指点和××部的睿智教导下，正在储运站指点的合注及各性能部分的鼎力协帮下，我后勤办紧紧环绕储运站总体事务目的，以修建调和企业境遇，打造××品牌为宗旨，解放思思、与时俱进、开辟革新，使储运站后勤事务获得了进一步改革，储运站全体境遇获得了清楚提拔。我部分表现“勤恳、求实、高效、优质”的事务态度，深化后勤内部各症结的束缚。狠抓安适事务。僵持“后勤为出产办事”的观点，连接加强办事认识。增强练习，起劲进步本身本质，为储运站顺手、高效运转供应了有力的后勤保险。

　　优异的企业境遇是企业调和成长的须要前提，他既征求新颖、整洁的天然境遇，也征求芳香的文明气氛，还征求健康的规章轨造及调和的人文境遇。我部分深化内部各症结束缚，为营造宽松、调和的企业境遇作出了不懈的起劲。

　　（一）创办健康各项规章轨造，模范行动，精确职责正在出产前夜，我部分对各项束缚轨造、岗亭职责、目的职守侦察细则等举办了进一步圆满，并结构员工举办练习，层层缔结了目的职守书，使站内束缚做到有据可依，员工行动做到有章可循，精确了员工职责，使其目的真切，有力地模范了员工行动。

　　（二）增强企业文明筑造，培植芳香的文明气氛我部分通过黑板报、橱窗、简讯、口号等多种花式，发展充足多彩的文明举动，流传企业文明，教授各项营业学问，让员工不公实时解析公司的各项策略和成长动态，还轻松学到各项专业学问，也让指点知道了员工心声，加强了企业固结力。

　　（三）增强与本地当局、各性能部分、兄弟单元的疏导与互帮烟叶入库前夜，我部分协帮指点，增强与县当局及各性能部分的干系，让他们解析本年烟叶筹备方面的新蜕变及我站整年的事务盘算，争取他们的通晓和救援。9月5日，我部分配合储运部和站指点，结构召开了××部、××部、××公司三方合于XX年度入库、整选、发卖事务和谐会，缔造了一个三人质料和谐幼组，使质料方面的抵触获得均衡和和谐。同时还增强了站内各部分之间的互帮，避免了扯皮、推脱局面的爆发。通过与各方面合联的疏导与和谐，为我站各项事务的运转供应了宽松的表里围境遇。

　　（四）营造新颖、整洁的事务、存在地点我部分明净员工脚坚固地，不辞劳怨，为厂区卫生和绿化事务劳心劳力，为一概员工供应了一个新颖、整洁、有序的表部境遇。

　　行为通盘事务的重中之重，我部分连结本站特质，僵持“防御为主、合切安适”的宗旨，采用百般花式，对安适事务长抓不懈。整年来重特大安适事情、刑事案件爆发率为0，有力地保险了国度物业和职工人身安适。

　　（一）结构员工练习，培植安适认识，普及安适学问我部分每月按期召开两次安适学问练习举动，流传国度及行业内部安适宗旨、策略、规矩、轨造，推论前辈规范体味，普及安适文明，使人人精确安适事务的苛重性，通常敲响“安适职守重于泰山”的警钟，其间，重心对《行业从业职员安适学问读本》、《安适出产法》、《消防法》等举办了长远透彻的练习和负责。6月份到××插手了消防练习举动后，回站对站内员工举办了干系操作教导，使得人人负责消防实质操作手腕。出产前夜，请消防大队的专业职员对我站员工举办了安适、消防等根基常识和安适才干的培训。通过百般方法的练习，使人人理解了安适事务的苛重性，加强了一概员工的遵章遵法认识，普及了安适学问，为全站安适事务的发展营造了有力利的员工底子。

　　（二）圆满安适轨造，划分职守区域，精确安适职守我部分结构站内苛峻奉行防火用火轨造、堆栈安适束缚轨造、用火许可证轨造、表来职员收支立案轨造、表来车辆立案轨造等。为将安适职守细化到部分、到人，结构站内层层缔结了安适出产目的束缚职守书，并对新进员工举办了三级安适培养。僵持“谁主管、谁肩负”，“谁应用、谁肩负”的规矩，区别职守区域，避免了因为互相推脱而形成安适束缚盲区带来的安适隐患。9月与××公司缔结了《安适出产束缚职守划分同意》，增强了两边正在安适事务上的和谐束缚，进一步精确了安适职守。

　　（三）力查安适隐患，踊跃整改，将安适事情防患于未然我部分按期、不按期地结构对站内遍地举办安适检验，创造隐患，实时陈述，踊跃整改。6月份检验时创造我站后院墙国道堡坎浮现大面积丝裂，立地采用步伐，拉起起戒备线，并实时报告县公司及保障公司，堡坎垮塌时，未形成任何人、财、物的亏损。7月1日加入资金16364元对加工车间底楼库柱子丝裂题目举办了整改，并于8月4日举办了验收。8月份检验造品一号库时创造顶楼边缘浮现大的毛病，立地报告县公司，并配合县公司实时达成了整改。同月，还配合县公司达成了全站堆栈、办公楼的电源线道整改、国道线堡坎跨塌修复、造品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过安适检验，实时创造安适隐患，踊跃整改，局限地防御了安适事情的爆发。

　　（四）着重安适底子筑造，做好安适举措爱护本年，我部分从新规化了抽烟点，对抽烟区域、重心区域、防火区域作出清楚标识。加入资金5200元新置办了灭火器，对全站的灭火器举办了从新合理的组织。同时增强对消防举措的检验、爱护事务，每每检验消防栓能否平常供水，举措是否齐全，对个别已老化的消防栓举措举办了维修和调动，做到了曲突徙薪。

　　办事是后勤事务永久的要旨。我后勤部分环绕储运站总体事务目的，僵持“后勤为出产办事”的观点，通力互帮、踊跃配合，为储运站各项事务的高效运行供应有力的保险。

　　（一）配合××部做好职员雇用事务要确保储运站整年各项事务的顺手达成，开始须要一支营业精、本质高、能受罪的员工部队。为此，我部分遵照公司团结就寝，协帮储运部达成了对个别岗亭职员的雇用和培训。7月22、23日，我部分配合储运部正在我站对应聘两站的月份造合同工结构举办考核，经历两天告急事务，筛选出43名优越者。24日，率领此批职员到××举办表面及体系软件培训，并顺手达成培训职业，为储运站本年事务的周来到成奠定了坚固的员工底子。

　　（二）做好对出产品资、办公用品的购置、入库、发放事务我部分思第一线所思，急第一线所急，实时为其购置、发放所需百般物资、用品，并做到账务明白，手续周备，为各项事务的平常发展和蔼手运转供应了实时的物质保险。

　　（三）做好食堂、宿舍的束缚事务。因为我站本年住站职员较多，我部分增强对宿舍的束缚，为住站职员处理了后顾之忧。食堂做到明净卫生、饭菜美味、开饭准时，为优异出产顺序的变成供应了有力的保险。一年来，为储运站优异的出产存在境遇，咱们付出了坚苦，作出了不懈的起劲，但仍存正在很多不够，如因为底子举措较差，出产设置老化，使安适事务面对更大的寻事，但咱们无怨无悔。咱们将连续求真求实、锐意进步，为储运站愈加光线的翌日再筑新功。

　　我公司永远把安适出产事务放正在头号苛重的职位来抓，对安适事务依照“苛、细、实”的事务思绪，举办苛峻监视、限定，确保了安适事务永远处于受控状况。郑重贯彻安适第一，防御为主宗旨，深化步伐，狠抓落实。僵持对工地举办按期不按期安适检验，正在安适事务中深化职守认识，增强安适监视检验，达成了预期安适出产目的，正在本工程施工流程中未浮现宏大的人身伤亡事情，完好，顺手达成了各项阶段目的，获得业主、上司指点，各方的决定。

　　1、缔造了以项目司理为组长一概束缚职员插手的安适出产指点幼组，健康了安适束缚保障系统。

　　2、层层签署了安适职守书，精确了各自事务的目的、职守。各道工序的现场施工员全都兼 职安适员，人人都得抓安适，安适职守人人有责。

　　3、专职安适肩负人肩负工程的安适出产提示和各项安适隐患统辖的闭合，简直落实安适隐患统辖，确保告竣安适出产目的。

　　1、采用内部培训的花式，增强职工的安适认识，进步职工的工夫本质和安适出产认识。结构练习《安适法》、《安适束缚条例》、《施工安适手册》、《施工安适操作规程》等安适束缚学问。

　　2、不按期召开安适出产聚会，实时解析施工中的安适景况，就寝布署安适束缚事务，处理工程中存正在的安适质料题目，实时断绝安适束缚破绽，将全豹担心全隐患解除正在萌芽状况。条件专职安适员每天上工地巡视一次，对苛重项目或题目较多部位增强束缚，实时处理工程中浮现的种种题目；

　　专职安适员指点各工序安适员采用按期或不按期检验，对付正在施工流程中把合不苛、违反序次、玩忽负担的职员举办处分，实时处理事务中存正在的题目，鼓舞施工质料的进步。

　　1、协议安适束缚系统及各项“安适束缚法子”和“安适束缚轨造”，使每个施工功课症结都有简直的征求安适步伐、操作规程和方式正在内的较圆满的施工功课教导书。

　　2、郑重结构工夫交底，交底不只交工夫，还要交安适，确保交底的实质适合实质并拥有针对性，将安适职守落实到每一位施工职员身上。进步参筑职工极度是民工的安适防备认识，加大对“三防”和“三不侵犯”安适培养的流传力度。

　　3、增强对工程车辆、施工死板的安适束缚事务，促使检修、维修，苛禁带病功课，施工机具操作职员必需持证上岗。

　　4、各工序质料交验前必需前辈行安适自检，安适不相符条件的工序，不得举办下道工序施工。对正在施工中创造的题目做到“幼题大做”和“三不放过”，实时整改，确保施工安适；同时狠抓安适规章轨造的贯彻和落实，加大束缚职员和施工机具的加入，并确保安适员到岗到位确实负起职守；对工用具郑重检验把合，将不足格或不相符模范条件的工用具彻底消灭退场。

　　5、每月多次举办安适出产大检验，确保安适事务不留死角，不留隐患，不留可惜。通过整改景况的复查和签认，使安适事务变成闭环限定。同时解析和负责了施工职员的思思状态和安适动态，实时协议改正步伐，防备种种事情爆发，使安适束缚事务渐渐进步。

　　6、针对工程点多线长的特质，条件现场安适员每天都要对功课点举办细密的安适巡察。重心检验：

　　③施工现场安插和工用具的应用景况等。通过以上几方面检验，确保各项规章轨造和安适步伐落实到位。

　　安适束缚事务是一个坚苦的流程，安适事务唯有起始，没有止境，任何期间都不行松开，固然正在本工程没有爆发任何宏大安适事情，但名誉属于过去，咱们还应百尺竿头，更进一步。

　　本工程从旧年初阶正式举办施工，历时两年多的时光，正在经历监理职员及参筑各方的不懈起劲，互相配合下，终归完好达成了本工程的项目筑造事务，现就本项宗旨事务景况做如下事务总结：

　　本工程名称是：内蒙古煤焦化工新质料咨询院有限公司2万吨/年特种炭黑项目，内蒙古煤焦化工新质料咨询院有限公司是乌海黑猫有限公司手下公司，筑造地方为黑猫厂区内，要紧工程实质是筑造两条特种炭黑出产线、归纳楼，油罐区筑造三个单元工程。旧年经历一年的筑造，本工程已达成2#特碳出产线和归纳楼的筑造事务，本年三月份开工后，要紧是以1#特碳出产线及油罐区筑造为主。因为旧年1#出产线的工程量，本年要紧的工程根基环绕油罐区筑造为核心。经历各干系参筑单元互相配合及不懈起劲，本年5月底1#出产线已竣工并举办联动试车，现已加入应用，各设置运转平常，9月底油罐区通盘工程已达成施工，现正在正正在举办投料前打定。

　　由甲方集团公司指点决心，对2#出产线举办工夫改造，将原特种炭黑干法工艺改成湿法工艺，现已将现场个别干系设置及土筑底子拆除达成，安排10月底改造设置进场后举办装置，11月底装置完毕举办试车。

　　本年三月工程开工，监理职员进入现场后，迟缓加入到告急的事务气氛中，监理部职员开始对旧年竣工工程守卫景况举办检验，确保已竣工工程的质料安适性，创造损坏部位实时举办修复或调动，以来监理职员实时对要紧工程施工图纸举办谙习，负责油罐区工程的整套工艺流程，依照监理模范条件，审查施工单元职员，质料，施工用具的进场景况，审查施工单元额表工种操作职员的资历、上岗证，郑重核阅各项施工计划，每道工序施工前促使施工方做好施工工夫交底，深化潜匿工程质料限定力度，苛防爆发质料隐患。对付用于本工程的原质料、半造品及预造构件的质料证据文献举办审查，按模范条件需复检的质料均正在监理单元和筑造单元的见证下举办抽样送检，及格后填写工程质料进场验收单，然后用于本工程。

　　增强事中巡视、检验，正在工程施工流程中，监理职员加大现场巡视频率，创造题目后实时以监理工程师报告单或监理事务干系单花式下发给施工单元举办整改，并促使其落实。既保障了工程施工质料，也为施工单元节减了返工次数，获得了施工单元及筑造单元的承认。对付苛重工序的施工由监理职员全流程旁站，并做好旁站记实，旁站流程中创造质料题目实时条件施工单元举办整改，跟踪落实其整改景况，对付潜匿工序，监理职员条件施工单元举办停工检验，检验及格后方可举办潜匿，并对潜匿个别留有影像材料，确保潜匿工程确实实性。增强工程的中央验收，工序验收由监理工程师肩负，分项、分部工程的验收由施工单元结构，监理职员及甲方肩负人合伙插足验收，对工序验收中创造的题目，必需整改落实方可举办下道工序的施工对分项、分部工程的验收必需先检验质检材料，对存正在的质料题目或质料缺陷举办管理，正在保障工程质料的同时，也保障了内业材料的实时、完全。通过从点及面的细密验收，有用地保障了工程质料，以促使该项目达成后到达合同条件尺度及模范条件。

　　施工流程中，监理职员永远设立“安适第一，防御为主”的观点，正在监理流程中，项目监理职员苛峻审查各项安适施工计划，勤查干系安适模范，协议本项目安适重点，增强现场安适施工的巡视、检验力度，对各工序、各部位，都细密观查，对容易爆发安适隐患的地方，郑重监视，一朝爆发隐患和担心全事项，立地报告施工单元相合职员，条件立地整改，遭遇急切景况，立地抵抗施工职员操作，避免安适事情爆发并实时向施工单元下达监理事务报告单，责令其刻日整改，并实时落实整改结果；促使施工单元做好施工职员的安适培养事务，比方新工人入场的三级安适培养，额表工种的特意培养等；监视施工单元创办健康安适束缚体例，遵照现场各工序，各专业，各功课区域的施工境遇对施工职员举办安适工夫交底，并编造安适工夫交底记实，交底人及被交底人必需签认；促使施工单元实时解决各项施工功课单子，高危功课必需有专人举办照拂，受限空间功课不得低于两人，目前施工流程中没有浮现安适事情，工程起色顺手。

　　通过筑造单元、安排单元、承包单元、监理单元的合伙起劲，正在当局干系部分的教导和监视下，该工程已按合同条件顺手举办施工。工程工夫材料按条件收拾，工程质料知足安排、模范及应用功用条件，未爆发安适事情。固然今年度监理事务赢得了肯定的收效，然而还存正在很多不够，监理部将郑重总结一年来的事务体味，去粗取精，为以后更好的监理事务蕴蓄聚集体味，也为以后能更好的办事公司，办事筑造单元奠定底子。

　　本年以后，从我的事务职责方面，我很感动公司指点的准确指点，公司各个部分及一概施工事务职员对我的鼎力救援和帮帮。正在安适事务方面根基上到达了安适出产束缚目的，极度是，咱们公司整年巨细工程100余项，竞无一例轻、重伤事情爆发，工程质料都能到达验收尺度。这些功勋的赢得与咱们公司一概员工的起劲是分不开的。

　　一、我以为赢得整年安适出产这么好的收效，要紧是公司各级指点的高度珍视和准确教导，公司一概全工的踊跃起劲和配合而赢得的。正在这里我以为，有一个决心是咱们赢得整年安适事务方面无一次事情的苛重一点，那便是僵持开好班前会。

　　本年岁首，x司理正在早会上就提出了班组每天的班前会必需结构召开。行使班前会的举动时光就寝当天的事务、打发当天事务的安适属意事项、传递公司方今的主攻目的和战术布置，使每个员工都有精确的解析。因为咱们僵持好了这项事务，为咱们公司的安适事务、工程进度及工程质料都起到了优异的用意和打下了坚实的思思底子。正在实质出产举动中也表现了这项事务确实实效应。

　　二、本年以后，根基上做到了对重心工程的施工现场举办监视检验教导。也唯有云云，技能实时创造题目和少少隐患，技能实时的获得管理和处理。本年公司的项目有县城改造。防窃电、线损自愿天生。十几家的姑且电。部队、辽警专、回迁区汽锅房的变电所。三个回迁区的变电亭及高、低压表线。近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。施工住址分开，工程工期有紧有缓，我正在张部长的指点下根基上做到对施工现场举办检验。从这些项宗旨施工流程到验收送电95%以上的工程项目都能到达验收尺度，也都能正在条件的工期内竣工。确实做到了保质、保量、保安适的竣工职业。

　　三、因为本年的工程多职员少，空闲时光也少，于是正在对施工功课职员的安适练习和培养事务就相应的节减了许多。本年我行使班前会和空闲时光对功课职员举办了4次的练习和培养，又织他们举办了考核。还行使空闲时光结构班组举办了一次“施工功课职员进入现场的安适培养”的练习和考核。其它结构公司全员举办了一次安适出产公法规矩考核，插手答题的人数到达了98%。安规安技的练习是进步咱们功课职员的安适工夫、防备才干、确保工程质料、防备爆发人工事情的底子。

　　我以为，固然行家练习和培养的时光少，但通过练习和培养确实不妨正在功课职员的思思里起到肯定的安稳和进步用意，对进步安适出产学问程度、操作规程工夫的通晓程度，正在实质事务中能郑重奉行也起到了肯定的用意。这也是我正在今后的事务中必需做好并要僵持的。

　　项目现已紧锣密饱的开工了，转眼间xx年曾经历去几个月，咱们我工程部承袭着上一年公司的束缚筹备理念和斗争对象，连接起劲着。xx年曾经历去满一个季度了，先将上一季度工程部的事务景况做如下几个方面的总结：

　　xx年岁首售楼处的干系事务是重中之重，上司列位指点都极为珍视售楼办事务的起色景况，由于新售楼处的筑成是项宗旨标记性标识，他表现着项宗旨品格和内在，也是一个项目对表绽放的一个极新的窗口，于是做为工程部就更要加快马力保质保量的达成每一项事务，正在指点的率领下充裕阐明咱们部分的上风，通力协作，准时交上一份完整的答卷。

　　1、协同监理单元对工程现场举办周到的检验并召开工程开工前合于安适、质料、进度的专题聚会，确保工程不妨顺手的开工。

　　3、开工前连接谙习图纸，并做好图纸会审事务，尽极力将工程上的题目正在图纸上就解除掉，以保障工程不妨顺手举办。

　　xx年3月20日操纵，跟着气象的转暖，工程不断开工，工程部一概职员，各司其职，要紧事求实质有：

　　2、连接对工程的安适、质料和文雅施工景况举办检验，创造题目实时顽强的处理题目，不留隐患。

　　3、限定好工程的进度，每月、周都条件施工单元上报施工进度安排，并与总进度安排举办比拟，下月、周进度安排于上月、周进度安排比拟，如有进度滞后的局面爆发，需判辨原由并寻找原由予以处理。

　　因为正在xx年开工筑造的面积比拟伟大，工程部职员也就相对缺少，急需干系岗亭职员来敷裕咱们的部分，后正在公司人力资源的鼎力帮帮下，现部分束缚职员已统统到岗。这为咱们部分的事务发展注进了敷裕的气力。

　　工程部踊跃与各部分配合，开辟部的招投标、施工许可解决、消防审批等事务；本钱合约部的质料采购尺度、职能条件主张、合同审核等；财政部的资金安排申报，本钱限定等等少少事务。

　　后，通过这一季度的事务，创造事务中也存正在着许多不够，需正在今后的事务中加以改正和进步。事务要拥有前瞻性，不妨提前做好的事务，应提前做好。对项目承筑单元的束缚应愈加周到、细密、苛峻，以保障项宗旨顺手举办。

　　今年度正在公司指点的率领和合注下，正在同事的帮帮和配合下，使我正在项目司理的岗亭上慢慢生长起来，并升职为工程部司理，过去的一年中通过正在施工现场的推行及公司内部的培训课程，正在专业工夫上、现场束缚方面、竞投标的计谋方面以及与修饰单元正在施工中的交卸面配合高等方面的才干都有了明显进步。并正在公司指点的提拔教导下对束缚部分方面也有了肯定的知道，我从项目司理转到工程部司理后，正在公司指点的教导下，连接改正事务方式，进步事务效劳，较好地达成了各项事务职业。

　　为做好项目司理的事务，我僵持苛峻条件己方，着重言传身教，以诚待人，一是爱岗敬业讲贡献。工程部事务地特质便是“安排性”，因而，我准确知道本身的事务和代价，准确管理苦与笑，得与失、私人益处和全体益处的合联，僵持甘于贡献、恳切敬业，并阶段性的对部分项目司理举办有针对性的束缚目的，如周事务安排、项目施工日记检验、部分例会轨造等，以对事务须要正在各个工地现场及质料分包等处跑动的项目司理举办束缚。

　　事务中，我着重把己方融入于部分员工中，行为一个下层干部除了要做好部分筑造的事务及本职事务表，依旧做好对员工的办事事务，正在部分人员须要帮帮时要主动的帮帮其处理题目，以保障部分各项宗旨顺手举办。

　　一是郑严惩文。公函是传递公司策略、贪图的载体，公函的质料和程度直接影响司令的流利，撰写了工程部功课教导书。工场发货流程图及诠释，细化到各个细部节点的分析流程。

　　二是苛峻办会，工程部从无到有，从缔造到部分轨造初具雏形，到每周三固定的项目题目研讨会。每周六固定的部分例会轨造，有用的落实了指点的就寝布置，保障了事务的顺手举办。

　　一年来的事务固然赢得了肯定的收效，但还存正在很多不够，要紧是思思解放水平还不敷，对于题目时站的高度还不敷，隔断做一个及格的部分主管另有肯定隔断，束缚上稳重性还不够，部分筑造事务的缜密性还缺乏，正在以后事务中，我肯定郑重总结体味，驯服不够，起劲把事务做得更好。

　　岁首接办了xx项宗旨扫尾事务，施工现场要与十三家修饰单元配合，行为一个刚才入行的新手，依旧有很大的思思压力的。然而本着公司指点：“前方入党，正在推行中迅疾生长”的教育新人及用人不疑的计谋激励下，正在公司指点手把手的谆谆教诲下、正在公司同事的帮帮和配合下，顺手的达成了扫尾事务，并顺手的通过验收。通过正在现场的推行蕴蓄聚集了不少的体味。功夫插足了“天江山畔”“新凤城”等项宗旨竞标事务。

　　正在指点的信赖下，独立操作了xx公寓的橱柜项目，功夫固然因为施工体味及现场束缚体味不够，遭遇了各种贫困，然而正在出产部分、装置班组等公司同事的协帮下，顺手地达成了项目，并收回项目款。正在施工流程中与甲方代表维持了优异的协作合联。

　　xx项目全程插足了招投标、计划确定、与甲方工程部质料确定、质料商筛选、与施工单元和谐橱柜装置进度怎么与修饰配合的时光节点及交卸面收头管理计划，主办了项目打定会、质料打定会等施工前的打定事务。此项目中正在指点的和谐下通过总公司的资源平台顺手地处理了施工方无暇收头厨房进水管三角阀题目，保障了工程定期达成。与甲方项目部事务职员创办了优异的伙伴合联，正在项目达成后与xx公司也保存了流利的疏导渠道，随时负责是否有新的协作机遇。

　　现正正在操作两个楼盘的样板房事务。xx项目配合开辟职员与总包方及甲方安排师洽商家具项宗旨图纸深化、质料样选定、质料商筛选、与总包方签署供货合同、工料判辨、与总包方细化节点接壤面施工计划及工期配合、表加工场商加工工艺与我司施工条件配合的和谐。xx项宗旨工料判辨、质料样确定、质料商筛选、现场施工和谐、并配合达成签约前打定事务。

　　回头一年的事务有收效也有弱点，鄙人一个年度里我会承袭公司“务精、求实”的企业心灵，练习专业学问，事务要做得愈加细密，多忖量多看书勤用脑，连接进步己方现场束缚才华，并正在事务中虚心讨教，多解析修饰工程的学问，以便不妨正在事务中更好的与修饰单元配合好，将事务做得更好，顺手地达成每一个经手的项目，让己方成为一个相符公司气象的及格的项目司理。

　　20xx年我遵命公司的就寝，承接承担了由xx集团开辟的开发面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的“xx商住楼”工程项宗旨项目司理。资金上的压力，施工工夫上的难度及项目部要紧束缚职员的结构等一系列困难亟待处理。任何一点浮现舛错将对工程项宗旨顺手达成带来不成揣测的压力。“事以人工本”极度是要紧工程施工束缚职员的拣选都是经历经心挑选，正在工夫上都能独当一边，况且拥有相当充足的现场施工束缚体味。项目部要紧束缚职员的优化组合，是达成工程项宗旨有力保障。

　　任何一项项目工程都是由：职员、资金、物力三个方面构成，任何一方面的不够都将给工程的质料、安适、进度埋下隐患。“万事人工本”施工班组的拣选是我重心研商的题目，正在各工种施工班组的结构流程中，班组长的专业工夫本质、安适质料认识是合节，他们是各工种正在施工流程中的领头“雁”工程，他们全体本质的黑白对全体工程起到国家栋梁的用意。

　　资金的加入量和资金的到位率是保障开发产物格料、保障安适出产，准期达成的晴雨表，唯有足量的资金加入技能保障质料，确保安适出产，技能按安排进度准期竣工。但就目前的景况看，开刊行业已是一个微利行业，再加上有的筑造方资金到位率低，这愈加重了咱们经济压力。但不管资金奈何告急，我项目部民工及束缚职员的工资依旧按月到时发放，从没有因资金告急而克扣、拖欠民工工资局面爆发。

　　“百年大计，质料第一”正在平居施工中，咱们苛把质料合，为使每道工序质料获得保障，项目部配有专职质料员，对施工操作流程作全方位的跟踪，从不因资金贫困而影响质料。工程总体质料受到业主及相合方面的好评和决定。

　　安适是企业的效益。安适是职工的性命！这不是一句纯洁的标语。有目共见，开刊行业是安适事情的高刊行业，工程的施工职员来自五湖四海、发言上的阻滞、境遇上的区别、文明本质低，安适出产认识的说薄是安适出产事情频发的苛重原由。针对这些实质题目，我项目部装备了专职安适员，对施工现场的每位施工职员举办安适出产工夫交底，并签署安适出产同意书。正在平居施工操作流程中，创造有违规、违章操作的举办实时改良，并随时召开各事务班组长聚会，对违规、违章垂危的行动所形成的后果等原由举办判辨，并用公告花式对违班组的违规、违章的事件实时管理法子举办公示。

　　为保障安适出产，确保施工职员的性命安适，项目部正在资金相当告急的景况下，光安适出产用电方面，就加入了拾来万元资金，大到施工用电的总配箱、电缆线，幼到开合箱、操作箱等，根基上都按模范扶植、全新配造，各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟，上盖水泥预造板。为各工种施工安实用电获得了保险。平居的用电束缚，项目部指派专业营业精，工夫本质好的施工用电专职电工，不按期地对用电设置举办检验，创造隐患实时整改，杜绝安实用电事情的爆发。

　　工程项目束缚计划是咱们工程项目束缚的探索、斗争的目的。诚字为本，实字当头，是我一进入这个行业的誓言，都说誓言无声。所谓的诚，我感触苛重而又易渺视的一点，便是对付企业的忠实。忠于企业，诚于企业，崇拜筑造集团这块牌子，无间以后都是我节约的`事务动力。诸安这块牌子，是多少前代们举起来的？大举这块牌子，又是如何的时机，如何的斗争，如何的固结。办事于企业，然后得报，这是纯洁的事务情由，双赢逻辑。要有回报，就要有付出，要付出热中，伶俐，勇气，毅力。而真是热中，伶俐，勇气，毅力，才让我真正地享用到事务的高兴。与业主的疏导流程中，没有云云先决的己方条件，许多幼我化的激情便会冒出来，热中让我征服躁动，伶俐让我意会到团队的气力，勇气给了我找寻的气力，毅力使我百折不绕。束缚这个项目以后，的了解，也是我的转折，便是协和。易经中说：憧憧来往，朋从尔思。这个意义我半知半解。

　　但我感触环绕一个项目，接触到的方方面面人和事，都是有着协作的仰慕和共事的目的而来。协作的观念很是大，但工程束缚又是一个必需细化的事务，由于肩负，于是细化。与细化比拟，苛峻是不足挂齿的，必需的。与总包的协作流程，既是一个夸大配合的流程，放低己方的脚色观念，多听多看多负责，对症下药。我条件咱们的束缚职员，先做好咱们己方的事务，配合总包是必需的，但也决不是没有规矩的，不设底线的。这个流程，就须要协和，调动全豹要素去得回有益的究竟。

　　现正在的开发业，靠洪量签证来追求利润空间曾经很是难以告竣。因而本钱限定就显得尤为优秀。通盘的本钱中，质料本钱是苛重的一环。质料束缚中，我遵照施工预算，结构协议了施工质料需用安排。同时针对本工程实质景况，我结构各个班组协议了质料应用安排和返还安排。质料应用中，我条件行家僵持限额领料轨造，遵照施工预算，就寝项目束缚职员实时统计各个班组的施工实质和数目，而且实时与预算量举办比照判辨，限定各个分项工程的质料应用以及人为费的发放。各个班组应用的机具和质料，均条件由各个班组蚁合领用，丧失质料依照预算量举办侦察，每层举办统计，创造铺张时实时改良整改。周转质料应用完毕后由各个班组团结返还，数目不够则由各班组肩负补偿。

　　20xx年的事务中，我肩负的工程只管有肯定的收效，然而依然存正在许多不够，须要连续总结和圆满。新的一年中，我要进一步重心作好3个方面的束缚：

　　一是人的束缚。人是束缚的结构者和奉行者，项目束缚职员不行缓和，唯有一概束缚职员亲热配合，各负其责，技能作到施工各个症结环环相扣，全体事务技能整齐一概。

　　二是物的束缚。也便是质料的束缚。20xx年，我将连续正在项目束缚中作好限额领料轨造，而且进一步细化，按期与工程预算量举办比照判辨，寻找不够，协议对策。

　　三是法的束缚。也便是施工方式的咨询和束缚。正在公司各项防御步伐的底子上，连结工程实质特质，举办优化和改正，变成一套行之有用的施工方式，以便于教导施工和工人操作。

　　总之，正在新的一年中，我将进一步进步己方，咨询和改正项目束缚法子，为公司的成长作出奉献。

　　正在过去一年里，我项目部正在项目内部周到发展了绩效侦察、安排束缚、按期聚会轨造、人文束缚等轨造举办束缚。使项宗旨束缚事务井然有序、强健的运转，同时极大的调动了一概束缚职员的劳动踊跃性、职守感，营造了优异的事务气氛，增强了一概员工的团队认识。使项目全体束缚程度处于一个较高的束缚主意。

　　（1）正在过去的一年了，我项宗旨安适束缚事务，苛峻奉行市筑委、公司的安适束缚宗旨：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓认识；真刀真枪，搞束缚；指名道姓，说职守。项目安适束缚协议了百般应急预案、安适束缚轨造、安适文雅施工目的。按期（每周礼拜二）结构干系职员插手的安适出产专题例会，按期反对时对通盘进场职员均举办的进场职员安适培养，安适侦察，结构举办了多次消防、应急疏散练习。受培养率到达100%。安适绿色文雅施工到达5个100%。现场“四口、临边”防护达标，表防护脚手架达标。真正做到了“安适束缚，人人有责”的安适束缚理念！

　　（2）正在历经北京市筑委、向阳区筑委、安适出产监视局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部分及公司内部的检验、侦察等均顺手通过。正在文雅施工方面，我项宗旨干系束缚部分协议干系确实可行的现场文雅施工束缚轨造，真正做到了“活完园地清”的现场施工束缚。正在20xx年10月21日，我项目顺手通过城筑集团干系行政部分检验、验收的“集团安适文雅施工样板工地”的验收，并获得公司指点、专家的相仿承认。经历项目一概的职员的起劲，我项目正在20xx年度，顺手告竣了：宏大安适事情零事情，轻伤率限定正在3‰以内安适束缚目的。

　　正在20xx年度里，我项目苛峻依照公司、地方及国度的干系质料束缚轨造举办项目质料束缚。协议了干系的质料束缚轨造（如“分承包商质料束缚法子”、“项目质料目的安排”、“项目质料保障系统”、“质料例会束缚轨造”等），正在现场的施工束缚中，苛峻依照以上轨造举办项宗旨质料束缚，落实公司的：优化流程束缚，探索顾客速意；供应朴拙办事，造造优质工程；听从公法规矩，僵持搞笑履约；告竣一连改正，永世探索更高的质料束缚宗旨！现场施工中浮现的较急急的质料题目或或者浮现的质料题目、质料通病举办会诊，提出可行的工夫质料步伐。按期（每周五）结构召开“工夫质料专题会”，将施工中的工夫计划、工夫交底提前对施工功课职员举办交底，传达正在上一礼拜内浮现的质料题目、事情等，鄙人周施工中的质料限定重心及重点等。正在过去的一年里，我项目正在公司的各级指点亲热合注下，正在项宗旨一概束缚及事务职员劳苦事务下，先后通过如下验收及名誉：

　　（1）、20xx年5月23日，我项目申报的“北京市开发组织长城杯”，顺手通过北京市长城杯委员会的第一次检验、验收，并获得了与会专家的较高评议；

　　（2）、20xx年6月28日，由中铁地产集团公司结构的内部观摩会，我项目所做的观摩会的通盘事务，均获得中铁地产集团公司指点及甲方干系职员的高度承认，其功绩予以了极高的评议；

　　（3）、20xx年7月16日，我项目所申报的第一次组织验收，顺手通过了监理、安排、质料监视站的检验验收，并获得插足检验验收的各级单元的承认；

　　（4）、20xx年7月25日，我项目所申报的“北京市开发组织长城杯”，顺手通过北京市长城杯委员会的第二次检验、验收，并获得了与会专家的相仿决定，至此我项目顺手达成与甲方合同商定的阶段质料目的：组织长城杯；

　　（5）、20xx年8月12日，我项目依照所属行政主管部分的条件，顺手通过了“向阳杯”的验评事务，到会专家予以项宗旨工夫质料束缚事务予以了较高的决定；

　　（6）、20xx年10月21日，应中铁地产集团公司的布置条件，由我项目施工的15#楼样板间，经历集团公司的指点、特聘专家苛峻检验、审核、评比，被评委中铁地产集团公司（世界）第一名；

　　（7）20xx年10月26日，我项目所申报的第二次组织验收，顺手通过了监理、安排、质料监视站等单元的检验验收，并获得插足检验验收的各级单元的承认。

　　以上事项的顺手告竣，是离不开公司列位指点的亲热合注，同时也是项目束缚密不成分，也是项目各级束缚职员、事务职员的劳苦事务分不开的！

　　正在20xx年度里，我项宗旨现场束缚事务，苛峻依照“北京市绿色施工束缚规程”的条件，配合向阳区创筑世界文雅城区举办现场束缚，圆满干系束缚轨造，落实安排束缚。先后顺手通过多级行政主管部分的检验、验收。正在现场施工中苛峻实行安排束缚（进度安排束缚、质料安排束缚、职员事务安排束缚等），施工出产中落奉行工职业单，按期召开出产例会（每周礼拜三），实时对爆发的进度误差举办纠偏，并采用可的步伐，我项宗旨各楼栋先后于以下时光，顺手依照总体施工进度安排达成组织封顶：10#楼-20xx年5月9日，15#楼-20xx年8月19日，9#楼-20xx年10月9日，12#楼-20xx年11月26日。正在现场的文雅施工中，苛峻落实公司及项宗旨束缚轨造，规定职守区，落实职守人，实行奖罚步伐。对现场施工项目举办专人肩负，施工功课层实行天天巡检、每周结合检验轨造，保障了现场的文雅施工。对施工区域举办全体计划，规定功课分区及绿化分区，营造了花圃式施工的境遇。正在20xx年度里，我项目对全体工程共计加入现场文雅施工用度200余万元，购置鲜花500余盆，种植草坪1000余平米，吊挂、创造种种口号、彩旗、喷绘等200余条。以上的现场施工事务，均获得上司主管部分的相仿承认。

　　我项目正在20xx年度里，苛峻依照本钱束缚及质料束缚轨造举办现场的本钱及质料束缚。实行安排束缚，落实总体本钱限定安排。由我项宗旨本钱部书面撰写项宗旨本钱限定安排及质料束缚法子，行为项目本钱限定的纲目性文献。工夫部依照安适、保障质料，便当施工、科学合理的编造计划及工夫交底，提出总控质料安排，分部、分项安排必需遵命总控安排的规矩举办质料本钱限定，正在现场施工中事态限的应用成熟的新科技、新工夫的使用。顶板的支持系统采用速拆系统（主次龙骨均为铁包木龙骨），极大的节俭周转采用应用及木料的铺张；正在墙体模板上选用86系列全钢大模板，合理划分施工流水段，事态限的节减了租赁用度。正在质料的采购、租赁流程中采用询价、邀请招标，中标合同、采购等序次举办物资、死板的采购及租赁，大水平的节减质料、机具等物资的开支用度。同时正在现场的质料应用中，实行并落实了安排质料、限额发料、奖罚等轨造，使质料束缚赢得清楚的效益。质料束缚及本钱限定部分并变成了逐日例行巡检、下发整改报告，每周日周到大检验及复查的现场质料束缚的形式，使现场的周转质料束缚、一次性质料的铺张等均限定正在幼的水平。经本钱部分的本钱核算，我项目到目前为止，本钱限定处正在有用的限定之中。

　　时光过的真速，转眼间一年了，正在xx公司工程部也学到了很多办事做人的理由，用汗水正在耕作，用体力付出，总之一份耕作，一份劳绩，而今总结回头一下本年的事务地步：

　　对付施工员，自我必需先对每一天的事务材料有负责，对每一天施工的工夫条件和施工工艺熟练负责，云云正在现场的束缚和和谐中技能更好的管理。现场是一个极其检验一私人本事的地方，不单是对工夫的负责更是体而今对全体施工现场的束缚和和谐，加倍是正在许多工序交叉期间，更要管理好干系事宜来避免不须要的烦琐。

　　正在这一年的施工员事务中，我劳绩许多，不只仅是施工学问的负责，同时对与百般主意职员的调换有了很大的进步，那里征求与同事的相处，与分包的相处方法，以至与筑造单元和监理之间的调换，这全豹的全豹都让我受益匪浅。

　　我以往有一次由于没有看工夫组发出窗户和门的更改导致门窗洞口职位留错，好在上报时被咱们工长xx创造并改良。这件事给了我很大的触动，行为一名及格的施工员，必需对工夫敏锐，咱们正在实质的施工中，每每会遭遇百般安排更改，施工员必必要第偶尔间解析、吃透这些更改，云云技能真正领导好现场。材料收拾方面做的欠好，落下了许多材料，姑且突击补材料搞的自我很尴尬。今后必需做到施工材料并行，保障郑重事务立场，给今后的材料收拾打下底子。

　　开发职业不相同于其他行业，它须要连接正在现场检验、监视，随时创造题目，处理题目，而这些事务都正在现场比拟卑劣的境遇下举办，这条件咱们连接教育受罪耐劳的心灵，要不怕苦不怕累，放下束缚职员清高的形状，从工程的实干中连接充足自我所学技能，使自我的现场归纳管理本事获得锤炼和进步。咱们要坚信付出不必需有回报，但不付出必需没有回报。

　　咱们行为年青的一代更应表现受罪耐劳的心灵正在事务的同时应抽空跟工人疏导调换，正在一齐聊聊家常啊，给工人师傅一支香烟，工人也会看作是咱们爱戴他的一种意义，之后跟工人为夫交底，工人也会很首肯的听从并通晓，对付事务也能很好的发展，正所谓通常刻刻的亲热干系公多干系工人，让工人感想到咱们项目部的和缓。

　　我会正在今后的事务和练习流程中慢慢给自我定好位，为今后的事务作出更好的计划与总结。开发是一门艺术，咱们都是开发的艺术家，择了开发，拣选了xx，我坚信这是我不妨为之斗争终生的行状。陈述最新更新演习转正陈述范文（精选十篇）工程项目总结申诉10篇