本年以还,淮安区保持稳中求进任务总基调,完善、确凿、整个贯彻新开展理念,将“党修引颈实干抢先”态度兴办、重特大项目攻坚、都市治理经修兴办、“抓财力增收、强国企运营、防债务危害”攻坚“四大工程”行为整体性、引颈性工程,出力破解眼前限造和影响开展的优秀瓶颈,兼顾推动县域高质地开展。
本年以还,淮安区纪委监委深化落实“三个区别开来”央求,牵头造订《淮安区尽职免责八条规则(试行)》及执行细则,创修“失职追责、尽职免责”的光显导向。保持“分级分类、精准免责”规则,按照干部职责分工区别其所经受的教导职守、直接职守履职情景,厘清职守主体,清楚免责对象;维系重心任务和开展标的,合理树立8种尽职免责的情况和条目,对不怜悯形分类认定、精准管理。截至目前,共执行容错、免责15起16人,个中科级干部3人,的确为勇于担负的干部撑腰饱劲。
近期,为进一步旗子光显唆使帮帮全区党员干部正在推动高质地跨尤其展的新征程上敢闯敢试、革新实干、勇猛抢先,出力营造干部为奇迹担负、构造为干部担负的杰出形式,淮安区纪委监委从项目审批、工程招投标等方面采用范例案例,汇编容错纠错、尽职免责案例手册,供全区各单元研习参考。
淮安区委构造部以“比较目标亮愿意、比较职责抓研习、比较题目促整改;聚力项目兴办、聚力乡下兴盛、聚力下层管造;深化集成办事、深化点单办事、深化结对办事”为紧要实质,环绕办理开展症结事、下层贫窭事、公共闭隐痛,正在全区寻常发展“超过赶超、锋行有我”核心行径。整个加强“党修引颈实干抢先”态度兴办,饱励全区各级党构造和渊博党员正在超过赶超的第一线勇眼前锋、争做演示,为修好全市出现“标志旨趣”的窗口注入强劲动能。
日前,淮安区委书记颜复来到苏盐井神造盐项目现场推动项目兴办,央求把重特大项目攻坚行为加疾经济社会开展的维持点和动力源,紧扣财产链开展结构,重心环绕主导财产发展补链、强链,勉力鞭策财产由“链式”向“集群”拓展。
7月5日,淮安区常态化招商任务策动铺排会一完结,专职招商镇长周志勇便从会场转战“招商主疆场”,当天午时就赶赴常州发展招商引资任务。“先拜谒了新型保温板材研发分娩企业,然后转战南京,又去了厦门、福州,三周跑了近5000公里。”周志勇告诉记者,商会是招商前沿的“桥梁纽带”,勤走动可能完成音讯互通共享。当他向省青商会注意先容淮安区锚定“2+2”财产结构谋划整个掀起招商高潮的干系情景后,省青商会融合他先后拜谒了多家上市企业。正在表招商20天工程,周志勇累计征求有代价音讯31条,拜谒23家企业,目前依然和2家企业签定发轫互帮同意。
本年以还,淮安区聚焦高端配备创设工程、电辅音讯两大主导财产,盐穴储能和交易、电商物流两大特征财产,统筹绿色修材、绿色食物、今世指导配备等其他财产,重心招引寰宇500强、中国企业500强、中国民营企业500强、央企和上市公司等大企业、大集团,以及专精特新“幼伟人”企业和行业“隐形冠军”“单项冠军”等优质企业,力图引进一个大企业、冲破一个大财产、开展整条财产链。
本年以还,淮安区强化对都市治理、规划、兴办任务的联合教导,推动各项任务有用发展,提拔都市周密化治理秤谌,表现都市规划应有用益,继续提拔都市兴办品格工程。
该区把管造城区内涝题目行为一项主要的民生工程做细做实,领悟城区河流水系,美满底子措施配套,整个提拔内涝防御和应急管理才能,杜绝“都市看海”、确保“不淹不涝”。
正在纬三河引水闸工程兴办现场,工人们正在对引水闸主体部门举行混凝土浇筑。任务职员告诉记者,引水闸是新开纬三河西延段河流工程的主要部门,6月底告终主体施工,8月底将告终扫数工程。工程落成后,不只能认为纬三河引入优质活水工程,还可能减轻新支渠的排涝压力。
纬三河西延项目是淮安区2022年中央都市兴办水利项目之一,按照《淮安区城区低洼受涝片区专项谋划》,将添加淮安区群多卫生办事中央片区明河排水通道,新开河流1公里,新修1座单孔孔径为3米的引水闸,新修穿梁红玉道、楚州大道箱涵各1座等,总投资780万元,修成后将彻底办理该片区低洼易涝题目。
据清楚,2021年,淮安区维系汛期道道积水情景,造订了城区低洼受涝片区排涝专项谋划,对排定的区群多卫生办事中央片区、樱桃园道片区、经济开垦区东片区造订了相应的管造步伐,总投资约2.5亿元,安排到2023年整个落成。
本年以还,淮安区保持通过抓财力增收、强国企运营等系枚步骤,饱励全区经济社会陆续平静矫健开展。
勉力开展总部经济,弥漫表现区总部经济开展融合幼组效力,夸大财经秩序,保卫收入纪律,辅导镇街园区提拔现有总部经济质地、添加地方财力,大举饱励招引业态杰出新型总部经济。郑重奉行国度帮企纾困战略,依法征收各项非税收入工程。通过发展财务单据监视治理,催促各执收部分典范执收行径,实行“按月统计、按季传递”。
抓国企资产巨大,按照全区国有无权证存量资产清单及产权单元供应的权源质料,构造发展权籍观察、确权立案和变换立案等任务,确保权证应办尽办。抓国企人才队列兴办,造订员工培训安排,构造员工按期线上培训,美满经买卖绩查核与薪酬治理轨造。健康法人管造组织,修造今世企业轨造,健康“三会一层”运转机造,完成党委会把倾向、董事会决定、司理层奉行、监事会监视。
同时,通过控领域、降本钱、优组织、强机造等步伐,顽固防控规划性债务危害,顽固守牢不爆发区域性体例性危害的底线,强化规划性债务管控,确保告终债务化解的各项职业。淮安区:“四大工程”兼顾鼓动高质地成长